Referentieopdracht. Werkelijke situatie, geanonimiseerd gepresenteerd indien nodig.
Het vertrekpunt
Een startup beschikt over operationele data, financiële prognoses en aparte monitoringtools. Beslissingen worden genomen met meerdere versies van de cijfers en veel tijd gaat verloren aan het vergelijken ervan.
De aanpak
De daadwerkelijk nuttige indicatoren definiëren, de datastroom organiseren en een gedeelde interpretatie opbouwen voor zowel de operationele als de financiële teams.
Het beoogde resultaat
- Eenzelfde overzicht voor het team en het management
- Snel herkenbare aandachtspunten
- Een monitoring die meegroeit met de activiteit